Étude de cas

Accompagnement d’une entreprise d’un secteur de niche

Accompagnement au changement
Le projet en quelques mots

Accompagnement de l’entreprise depuis 2020

Pilotage stratégique et financier sur un secteur de niche

Accompagnement en situation d’urgence (cyberattaque)

Mandat de CFO externe pendant plus de 6 mois

Le mandat a débuté par la mise en place d’outils de pilotage et de revue budgétaire. La situation s’est par la suite détériorée, en cause, une cyberattaque massive sur les comptes bancaires de l’entreprise.

Orphée Consulting a rapidement proposé des solutions de financement en partenariat avec la FAE et la banque de l’entreprise grâce à une bonne connaissance des spécificités de l’environnement entrepreneurial et financier genevois.

En 2023, un projet novateur a demandé un accompagnement plus personnalisé pour présenter la stratégie financière à des investisseurs.

Aujourd’hui, Fabienne Bertolucci, fondatrice d’Orphée Consulting exerce un mandat de CFO externe et accompagne l’entreprise sur l’ensemble de ses décisions stratégiques et financières.

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